Rentabilidade e DRE
Margem por contrato, operadora, serviço e paciente, com análise de custos e ponto de equilíbrio.
Saiba mais →Experiência executiva aplicada à saúde
Mais de 30 anos transformando empresas de saúde em operações rentáveis, escaláveis e sustentáveis.
Estratégia prática para operadoras, home care, hospitais, clínicas, indústrias farmacêuticas e empresas que desejam desenvolver novos modelos assistenciais com segurança, eficiência e resultado.
Experiência financeira e assistencialAtuação nacionalExecução orientada a resultados
Liderança executivaRenato Serafim
Diretor Comercial, fundador de empresa de saúde e especialista em expansão, novos negócios e modelos assistenciais.
30+Anos de experiência em saúde
3×Crescimento de operação liderada
R$ 25 miFaturamento alcançado em três anos
2×Faturamento dobrado em menos de dois anos
Como ajudamos
Da análise financeira à transformação do modelo de negócio.
A RCL conecta estratégia, operação, finanças e desenvolvimento comercial para corrigir perdas, estruturar crescimento e construir novas receitas.
Transformação comercial
Estruturação de funil, metas, indicadores, carteira e governança para crescer com previsibilidade.
Saiba mais →Novos modelos assistenciais
Home care, oncologia domiciliar, imunobiológicos, doenças raras e assistência farmacêutica especializada.
Saiba mais →Experiência que conecta estratégia e execuçãoFinanças, operação, empreendedorismo e liderança comercial.
Quem lidera a RCL
Consultoria feita por quem conhece a operação por dentro.
A trajetória de Renato Serafim começou na área financeira de grandes hospitais, evoluiu para a gestão de grupos de saúde, empreendedorismo, expansão comercial e liderança nacional.
Foi sócio-fundador da AssistCare, participou de sua consolidação e venda, liderou operações que multiplicaram de tamanho e atualmente atua como Diretor Comercial do Labi Saúde.
- Home Care e desospitalização
- Operadoras e seguradoras
- Oncologia e imunobiológicos
- Indústria farmacêutica
- Saúde digital e inovação
- Estratégia financeira e comercial
Resultados construídos
Experiência comprovada em crescimento, estruturação e transformação.
Crescimento de operação
Expansão comercial e negociação com grandes operadoras contribuíram para triplicar o tamanho de uma empresa de home care.
Empresa construída do zero
A AssistCare atingiu esse faturamento nos três primeiros anos antes de atrair um fundo de investimento.
Faturamento dobrado
Estruturação da área de desospitalização e desenvolvimento de novas oportunidades em menos de dois anos.
Experiência aplicada
Problemas reais. Soluções estruturadas para gerar resultado.
Recuperação de margem por contrato
Abertura da DRE, identificação de contratos deficitários e plano de reprecificação.
Objetivo: crescer sem destruir margem.Nova linha assistencial
Estruturação regulatória, logística, farmacêutica, assistencial e comercial.
Objetivo: criar receita com segurança e escala.Governança nacional de vendas
Metas, indicadores, carteira, rotina e abordagem consultiva para grandes contas.
Objetivo: previsibilidade e expansão.Pensamentos do Renato
Insights para quem lidera negócios de saúde.
“O futuro da saúde será construído por quem conseguir levar cuidado de maior complexidade para perto do paciente, com segurança, tecnologia e sustentabilidade econômica.”
Próximo passo
Vamos identificar onde está a próxima oportunidade da sua empresa?
Uma conversa estratégica pode revelar oportunidades de margem, expansão e inovação que hoje permanecem escondidas na operação.