Os exemplos preservam a confidencialidade e demonstram os tipos de desafios enfrentados ao longo da trajetória executiva.
Implantação das áreas financeira, administrativa, compras e comercial, além da prospecção de clientes estratégicos.
Marco: R$ 25 milhões em faturamento nos três primeiros anos e posterior operação de venda.Planejamento, relacionamento com operadoras e desenvolvimento de novos negócios para ampliar escala e rentabilidade.
Marco: empresa triplicou de tamanho.Reposicionamento do serviço, construção da oferta e abertura de novas oportunidades de mercado.
Marco: faturamento dobrado em menos de dois anos.Idealização de modelo especializado conectado à assistência farmacêutica e à jornada do paciente.
Marco: criação de nova frente estratégica.Análise de prontuários, contratos, tabelas e processos de recurso junto às operadoras.
Marco: recuperação de valores e fortalecimento do fluxo financeiro.Administração, faturamento, autorizações, contas a pagar, contas a receber e compras.
Marco: visão integrada e melhoria de processos.